对于感性的厂家家，裁减和自己多年相处的工人，多少有些不忍心，但做厂家是必须遵循自然生存法则的，更何况，中国自古就有一句老话：树挪死，人挪活，员工离开你的工厂或许也并不是一件坏事，离开一棵树，他还有整片森林可以选择。


　　寻找新的销售渠道

　　如今，木质吸音板产品传统的经销商渠道在市场调控的形势下已经是店满为患，在如此低的房屋交易量的前提下，大量此前木质吸音板市场的经销商都面临着关门倒闭的风险，在这种经销商市场已经高度饱和的形势下，再想按照传统方式寻找新的经销商必然是相当困难的。此时，厂家应该转变观念，分析环境，寻找新的销售渠道。

　　比如说网络销售，这种销售模式已经在中国发展了多年，像淘宝，在淘宝上面做生意一方面可以减少厂家费用，另外一方面可以节省购买者的资金成本和时间成本。在大形势不好的情况下，很多人都尽量避免出门，而选择通过网络购物。其实，在中国，说网络销售是从多年前就开始了，但真正有将网络销售当回事去认真做的生产厂家很少很少，可能的原因是因为网络销售也很难在短时间内获得较好的收益，厂家觉得无法等待，最后都将之放弃。其实，任何事物，都有一个从培育到发展，由发展到结果子的过程，没有了前期的培育过程就想要有后面的果子，难道这不是一个可笑的事吗?

　　走品牌路线

　　走品牌路线对于做厂家的人来说没有不知道的，但知道是知道，真正有意识去做的却很少很少，要不然，也不会经常听一些营销学的专家声讨中国的厂家家少有品牌意识这句话了。是的，做品牌前期基本上就是投钱的问题，厂家家也明了，但这个钱要投多少，如何投法，他们心里都没有一本明白帐。谁都想打品牌，但又怕投出去的钱打了水漂，毕竟那些真金白银也是他们辛辛苦苦赚来的。

　　木质吸音板厂家的这种担忧，我们都能理解，那么既然有这种担忧，为什么就不能有针对性地去做一些事情呢?比如说找一些有经验的人士帮助厂家做一下投入比的分析，让厂家能在一个理性的投入比的情况下进行投入，这样厂家家也不用为可能投入超出自己的承受能力而担忧，又能让厂家的品牌价值能够在逐步的提升，这种结果我想应该是厂家家都能接受的吧。

　　只有安全度过这段困难时期，才能等到未来市场复苏的曙光。市场是肯定会复苏的，只要房地产调控放开以后，但谁能等到那个时候就得看木质吸音板厂家家的智慧了。